中经联播讯（金向友 庄秋风 林建辉 通讯员 方志杰）10月26日，国网福建漳州云霄县供电公司和平乡供电所组织员工对吉坂台区进行全面排查，深入分析该台区线损异常原因，提出整治措施。这是该所常态化开展线损管控工作的一个缩影。
今年来，和平乡供电所聚焦“三抓一补”，把红旗供电所创建工作与中心工作深度融合、统筹推进，推动供电所管理水平持续提升。9月份在全省供电所十项核心指标排名11名，入选“红旗供电所红榜”和三季度“流动红旗供电所”。
从指标入手，知弱图强。和平乡供电所严格落实供电所早会制度，持续加强指标过程管控。指标负责人每日从短板指标提升、当月下滑指标管控、优势指标保持三个维度对指标进行穿透分析，通报提醒异常指标，并将各项指标分解到相关责任人，定责任、定时限、定目标，及时管控弱势指标及下滑指标，确保各项指标稳步提升。
从短板入手，攻坚克难。和平乡供电所充分运用党员一带二、党员责任区、示范岗等载体，发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，党员主动认领多故障线路，攻坚高负损台区。针对供电所裸导线、线径小、大档距线路段，主动缩短巡视运维周期，及时清理线路两侧通道隐患，定期对开关接头等进行测温，做到运维跑在故障前。
从机制发力，提质增效。和平乡供电所积极推进供电所模拟合伙人制，成立供电所绩效管理小组，明确职责分工，以绩效为杠杆，将供电所绩效工资与指标挂钩，把工资“摊”在明面上，提高员工工作积极性，有“福”同享，有“难”同当，激励供电所在指标排名上争先进位。
下一步，和平乡供电所将以创建红旗供电所为引领，深入推广“双长融合”服务机制，努力实现供电所供电好、服务好、管理好、素质好、党建好目标，全面提升农村电网供电质量和服务水平。
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